从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在(zhèngzài)向“常态化、日常化”消费过渡。原因(yuányīn)不复杂——消费人群变(biàn)了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点(línjièdiǎn)上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草(chóngcǎo)。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正(zhēnzhèng)被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制(fùzhì)上的持续(chíxù)动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难(zuìnán)的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对(duì)它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来(xiàlái)。

东阳光用了将近十年(shínián)，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是(érshì)用高度(gāodù)模拟高原环境的(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业以前最怕两件事(liǎngjiànshì)：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化(biāozhǔnhuà)流程(liúchéng)，解决(jiějué)了行业的(de)这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个(yígè)标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说(láishuō)，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是拍脑袋(nǎodài)的扩张

很多人不(bù)知道，东阳光鲜虫草现在(xiànzài)已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区(shèqū)与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个(zhègè)品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域(qūyù)放大的能力。

更关键的是(shì)，它现在正式开放区域合作。

如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而(ér)不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个(gè)值得被认真考虑的时点

如果(rúguǒ)我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那(nà)一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建(gòujiàn)这样一条路径。不是(búshì)靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。